分众和新浪合并的这个思路非常好，其实就是“线上🞊💟+🙨🌸线下”的传媒模式，算是最早的在“互联网+”领域的探索。
不过，这里有一个问题。
分众传媒的市场份额太高了，超过98%。
过去这几年，分众传媒连续发起了多起兼🜝🃉🕿并购，把所有的竞争对手都给收购了，然后就一统楼宇广告的市场了。
姜南春甚至还高调地表示，分众已经成为仅次🐦于央视的全国第二大媒体巨头了。
这怎么能行？
所以即便是新浪的曹总带着高管团队，顺利地对新浪完成了管理层收购，拿到了最高控制权，这笔交易也因为监管部🌢门的限制而宣告失败。
监管部门🔖倒是没有直接说不行，就说“等等看”、“正研究”、“在处理”，一🕔拖好几个月，这就太耽误事了，会严重影响双方公司🛣的战略统筹。
等不及了，就放弃了。
周不器对其中的原因并🖽不清楚🝖🗲，不过后世的分众还是分众，新浪还是🎳🕋新浪，双方没有合并，这就够了。
“分众+新浪🝊”的跨行业协作商业思路，并🙱没有☯🂷📚得到真正实现。
想要推进这个模式，还🖽是得靠他在欧洲设计的“互联网+🅛足球”的模式。
姜南春对自己很有信心，甚至都想着分众和新浪合并之后，让老曹当ceo，他就退🔰🄏居二线回家了。
“足球这个思路挺好的。”
“那肯定啊。”
“你要在国内做吗？”