最典型的就是日本市场。
日本市场最流行的社交软件是line，做的很差很🆦粗糙，是由一家⚣韩国公司开发运营的，全世界范围的到处抄。
可即便这样，line也牢牢🐴🄂🝼霸占🚄了日本市场，不管硅谷巨头怎么冲击，都没🙎🆁用。
因为line是同类产品中进入日本市场最早的，很快速的😽抢占了赛道。而日本的⛏社会环境相对固🌤🁂化，流动性不足……不像欧美那样，今天喜欢p，明天可能又开始推崇snapchat了。
儒家文化的影响很深远，中日韩都差不多，推崇的是内敛、谦逊的品德。跟欧美世⛏界的开放、自信的主流形态完全不同。
这就导致在儒家文化圈，更习惯在🚄熟悉的环境中，生活在熟人社💂🏅会里。一旦产品的关系网搭建起来了，就很难更改，🚀line、微信、qq，都一样。
欧美可能也是人口密度🜱🅼太低，熟人圈满足不了社交需求，年轻人们就会不断的推崇新产品，很主动的去认识更多新朋友。
周不器对海外市场有野心，无🐴🄂🝼非是抢先机、♡抢赛道。
p刚开始的时候各种bug，产品设计渣渣，小问题多多。可因为诞生的早，🙎🆁2009年就全球推广了，很容易地就打下了地盘，市场份额理所当然的世界第一。
就算是🃪紫微星在欧美市场的开拓受阻，可儒家大文化圈，🍝🉄🄲必须要💂🏅拿下！
周不器对“微信”这个名字情有独钟。
可是郭鹏飞、张一明等人说的对。
眼🚠下这🃪个时机，这🕞个名字方方面面都不合适。
不妨叫helo。
短期内，靠着《开心农场》的吸引力和金币钱包系统的诱惑力完成下沉。等过些年社交🆢👎页游的吸引力👚🇸缺失了……移动互联网时代也就到了。
到时候，在手机端🕞，国内版叫微信，通过改名来完成对下沉市场的理解，形成持续的吸引力。在国外，则可以大大方方的使用helo这个名字。