家电事业部的几🚭位高管点了点头，成本优势很重要。
“我觉得淘宝商城不一定就局限在电器，我们不能把思路限制在这么一个🟁🚌👿范围，我们花了很大力气来和电器品牌🗴合作，包括成本、价格体系、统一售后，这不是一时半会就能完成。“方卓思考着说道，“淘宝的b2c未必是从电器发力，它只是在接触而已，它最熟悉和最具经验的仍旧是服装那一类品牌，也是现在消费者逐渐形成惯性的选择。”
就♧像现在买电器到易购🁋、买🞟🕚服装到淘宝、买书到当当和易购，这几年的电商网站已经形成一定的认知了。
方卓不觉得淘宝会冒🁥🇸🝗然发力，判断仍🍼🍗旧是🍺从有经验的领域开始铺设。
他提了个问题∶“淘宝是很强，但它在b2c尤其是🎣💸电器领域，是它强还是我们强?”
这个问题的答案是毫无疑问的。
方卓接着问道∶“淘宝打ebay是打它的本土化，打拍拍最致🖪🕟命🔏⛎🙓的是用了个二选一，这两招能用来打我们吗?”
这个问题的答案依旧确定。
易购就是本土企业，也不🌁🟕可能🏡🛤🞘在自己流量强的电器领域被淘宝把那🔏⛎🙓些品牌二选一的威胁过去。
方卓总结道∶“既然这样，这个新上线的淘宝商城注🎣💸定需要时间成长，会是一两🎅年之内的前哨和尝试，顶多在今年我们的双十一前后弄一波低烈度的竞争动作。”
大老板给了定性。
这是来自他对局势和信息的判断，也算是一种情绪安抚，毕竟面🖪🕟对🔏⛎🙓的是国内第一。
方卓接着说值得重视的部分∶“但这不意味着我们不需要警惕，马总宁愿🟁🚌👿换掉一位总裁都要做b2c，他的决心是很大的，他不是不想现在把易购打倒，而是现状不允许。”
“现状不行，未来呢?”
“我们在b2c领域的优势还需要继🍼🍗续加深，这次不光是我们自己的动力，也有🎅外界逼迫的不往前就死的压力。”
方卓以警告结束了这次内部会议，易购📽☲仍旧需要把精力集中在自己的赛道上，不论c2c还👲🌱是b2🎍🏸b这种对阿里系的袭击都是暂时不可取的。