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对于强绑定的逻辑，其实是国内外互联网行业的共识🗵☔⚬，尤其是平台型经济的主要手段。
易趣当年是国内最大的C🐮2C电商平台，为什么被淘宝打败了？
因为商家都转去淘宝了。
幻剑书盟为什么不行了？
因为作者都跑去起点了。
对平台来说，最大的战略性💍风险，🙤🌖就是出现了某种特殊情况，导致这些第三方的商家都😡离开了。
没有了商家，自然🙕🏮也就没有消费者愿意来了。
所以，想解决这种战略层面的🚎风险，就🏿☋要做两件事。
第一，就是从自营层面寻找出路。
不能把希望都放在别人身上，一定要自营。
尤其是大平台，一定要寻找到自🅞🇫🛣营的属性，并且在自营频道上给予强大的资源倾斜，让自营频道成为平台最核心最宝贵的资源。
万一真的出现了意外，第三方商家们都🏿☋转投其他平台了，平台靠着自营，至少可以守住核心♽基本盘，从而保留下绝地反击、东山再起的机会。
第🟐二，就是寻找到这些📎🙪第三💍方强绑定的关系。
这类的事，其实大同小异。
无非就是那么几个套路。