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对于强绑定的逻辑，其实是国内外互联网行业的共识，尤其是平台🃫🚳🗛型经济的主要手段。
易趣当年是国内最大的☟⛪C⚝💜💫2C电商平台，为什么😺被淘宝打败了？
因为商家都转去淘宝了。
幻剑书盟为什么不行了？
因为作者都跑去起点了。
对平台来说，最大🆄🌽🄡的战略性风险，就是出现了某种特殊情况，导致🃫🚳🗛这些第三方的商家都离开了。
没有了🔏⛍🙇商家，自然也就没有消费者愿意来了。🎨
所以，想🐚🀘☯解决这种战略层面的风🖐险，就要做两件事。
第一，就是从自营层面寻找出路。
不能把希望都放在别人身上，一定要自营。
尤其是大平台，⚓🐻一定要寻找到自营的属性，并且在自营频道上给予强大的资源倾斜，让自营频道成为平台最核🄯心最宝贵的资🂭源。
万一真的出现了意外，第三方商家们都转投其他平台了，平台靠着自营，至少可以守住核心基本盘，从而保留下绝地反击、东🕜山再起的机会。
第二，就是寻找到这些第三方强绑定🁙的关系😂⚈。
这类的事，其实大同小异。
无非就是那么几个套路。