于是这🌢🀵🁌个春节除夕，就过得太有隐居的味儿了☙。
几乎没人知道秭小伟他们已经跨越半个太🚺😟🂨平洋度假去，也就靠着手机上的各种联络还算明晰。
各项事务都不耽搁。
戴🕅安妮遍布全国各地的数千位信息员跟粉丝团体都没用得上。
那位以🌢🀵🁌微博“狂人🅏🅧”著称的里想老总，年三十早上就发博回应了。
平时在社交平台，他不光时常为自家🀷企业站台，传授自家品牌成功的🌢🀳经验，分享🕑自己的经营哲学。
也针对行业发展输出观点，时而在线“爆粗口怼人”，时而“内涵”对手，偶尔还会在评论区和网友“对喷”。
口无遮拦出了名的。
这回干净利落的删了之前点赞的帖子，又🚺😟🂨发了条微博一本🕅正经：“复盘下我们当🕑前畅销款的本质原因和解决方案”
“一、当前各款生产环节的节奏问题
本质原🌢🀵🁌因：我们错误的用户体验放到了超越安全问题的最🕅高位，所以必须经历一个安全认知回归核心的经营势能，这是我们对于体验战略节奏的误判，这种节奏误判，导致了生产环节过于吹毛求疵的把舒适度跟轻🎕量化超越了安全衡量线，这是我在企业策略上的定位错误，我道歉。
解决办法🌪🁺：我们会耐心的把所有产品做重新优化调整，聚焦核心安全问题，聚焦生产工艺合理性，放弃定位错误导致的缺陷，迅速修改。”
巴拉巴拉一堆，各种云里雾里的文字，都🚺😟🂨是🔫为了让普通消费者没法看懂产品质量出了问题。
但聪明人或者让扇巴掌的人肯定看得懂：
错了，认怂。
公开道歉，希望给個面子，不要扯破脸皮。