在🎨📧鲍鲍的婚礼结束之后，颜滟去了一趟美国。
这一次，颜滟是作为，近段时间在美国潮牌界异军突起的y·y的创意总监来到📈😷🆄美💺国的。
y·y的粉丝，已经从🝌美国“街头🖯🖊青年”，衍生很多不同🂹📪🝪的领域。
两年多的时🔗间，在美国开了三十家店，每一家店都是“半吊🕶🎇子”，就这样的开法还能一直不断地开新店，而且没开一家店，都能引起一阵风潮，热爆🞶社交媒体。
但凡能🏌😪🄍够被🔗称为“社会热点”的，就少不了媒🃒体人的身影。
20🌞⛹15年y·y的热度🝤🍅从网络社群延续到主流媒体。
y·y的崛起，也带着很多的神秘色彩。
除了每个月至少都要“倒闭”半个月的时间这样的奇葩营业方式，y·y品牌的上新速度也让人无🂫法理解。
比zara和handm那些以高效的产业📬链整合、灵敏的供应链管理和先进的it系统著称的品牌，还要快了一倍以上。
那些拥有深厚底蕴的奢侈大牌的成衣，从时装发布会的举行到成衣的最后上架，至少🝱🎻都需要六个月的时间。
像zara这样的，靠山寨大牌设计起家的品牌，就只需要一个🔐⛛🛅月。
因为有了这样的时间差，“价廉物非”的zara在大众服装领域，异军突🈸🃊🖉起。（zara在中国卖的算是贵的了，在欧美会便宜很😤🃗🗽多。）
发布会过后的28天，z🝤🍅ara的成衣就🁬已经到达了全球各大门店的衣架上。
而时🌞⛹装周那些真正的大牌的衣服，很有可能压根就还没有进入到生🆇🍟产的进程里面。
抛开质量的因素，不要怀疑，像zara这样的“便宜货”在时尚这🛈件事情上，走到了大牌前面这个事🖅🐌实。
当然了，真正的大📴🟃🚟牌也不见得质量就是过关的。比☼如西太后的🄪⛽那个品牌，就是以质量差闻名于世的。