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裴瑶👈的这番话，让周不器结合着先知先觉，一下就把国内未来的电商行业的发展成👢因给捋清楚了。
原来如此！
前世的阿里，在卫折下台之后，就一🐃定要从根子上解决企业信誉问题，就必然要进行一系列在根本层面上的🚝🔕🀡战略方向性的转🜦🄚型。
很重要的一点，就是推出了天猫，并降低了淘宝小🃤🙮店主的流量比重。
其🐔实就是“自营”和🕱🍝🉄“第三方”之间做的选择。👘
天猫超市这是实实在在的阿里自营产品。
那些天猫上的旗舰店或者销量很高的大店铺，虽然都是第三方店铺，可因为他们的销量高、规模大，所以他们更在乎自身的信用。
或者反过来说，因为他🕂📰们更在乎自身的信用，能够提供最好的服务📕🚭，所以这些店铺才能脱颖而☍出，成为网店中的佼佼者。
这些旗🄽🂾舰店、标杆店铺虽然也是“第三方”，可他们自我要求更高，更关注长期价👢值，服务更好、信誉🞜🔽更高。
所以从性质上来看，跟“自营”很像。
这样一来，就解决了阿里的这种商业模式上存在的基因上的劣势，闯过了信誉危机的一关，达到了跟京东自营同等的服务体系。😡
当然，这样做也有很大的代价。
那就是天猫、淘宝上必须要降低那些淘宝小店的流量比例，阿里就是靠🝭🎘👛着这些第三方的小店成长起来的，而阿里出现的信誉危机也是🂋🍍来自这些第三方小店。
算是双刃剑。
阿里是小公司时候还行，现在阿里都是行业巨🖼😁头了，是国内电商行业的标杆🌘性企业了，就不能任由那些第三方的小店铺消费阿里的平台信誉了。