对周🌸🜮杰仑的邀请没有让方卓有太多成就感，尽管易科海外的imusic逐渐有向音乐平台转化的趋势，但🃴🜀⚬他对这个领域实在不懂。
同时，对🜹国内⛴🞧音乐行业的商业评估也不算看💦🔆好。
一方面是唱片的江河日下，一方面是互联网电子音乐⛓🙾🏽的不够成熟，即便完成了副总监的挖人建议，左右也似乎就是听个响，相较于⚋🏺🟌易科的手机、冰芯的制程、易购的电商，影响要小上太多。
或许，以后召开年会找人来🍮🙱献唱会方便一些💦🔆。
方🆂🌭卓把邀请成功的可能性通知了一声副总监，让他来决定是否需要做出什么准备，易🁴科这方面的动作都由其他人来操作就行。
转眼到了第二天，🁉也是三月份的第⛮🝵一天，方卓还没来得及翻阅电商行业的数据观察、晨星半导体的全面评估，他先接到了虞红的电话。
之前在都灵接受的采访见报了。
不论彭博社还是《华尔街日报》等媒体都以较大的曝光度来刊登了易科总裁的采访内🁴容。
易科和苹果音乐播放器上的竞争一直在进行，但😱这种竞争并没有妨碍这个市场的高速发展——据反馈，今年已经过去的两个月，这种高速依旧没有停止的意思。
从发布音乐播放器第一年的销量数十万，到去年全年的两千四百多万，依托于互联🅆网的音乐播放器🐏彻底把walkman扫🚹进了旧时代的角落。
有个值得让业界感叹的数据，日本2005年的mp3播放器首次超过walkman，这里是索尼的大本营，市场也🕰向来顽固，然而，它的顽固⚇也到了瓦解的时刻。
这种发展趋势按照2006年1月和2月没减速的验证，今年的播放器销量最低也是4000万🝧🍢的目标。
除此之外，imusic和itunes与各大唱片厂商的深度合作让两者都扮演了进一步📝🛷推动音乐行业变革的角色。
所以，方卓这位公司创始人、总裁宣布的内容还算🚽颇⛓🙾🏽受业界关注。💷🖝📢
只是，当他亲口确认公司将🍮🙱会进军手机市场，这个消息还是难免让人惊讶，以及，受此影响，公司股价都微微下挫——手机市场实在不像是容易竞争的地方。
华尔街媒体对易科的业务分析了🞦🖚一堆，但……苹果公司的🁓🅔🆐乔布斯🙏🇯没管那个，他就发现了一处让人震惊的小细节。