对周杰仑的邀请没有让方卓有太多成就感，尽管易科海🞳😌外的imusic逐渐有向音乐平台转化的趋势，但他对♮🜴这个领域实在不懂。
同时，对国内音乐行业的商业☰🃄🕌评估也不算看好。
一方面是唱片的江河日🃓🗘下，一方面是互联网电子音乐的不够成熟，即便完成了副总监的挖人建议，左右也似乎就是听个🛷响，相较于易科的手机、冰芯的制程、易购的电商，影响要小上太多。
或许，以🔲后召开年会🏾找人来献唱会方便一些。
方卓把邀请成功的可能性通知了一声副总监，让他来决定是否需要做出⛃什么准备，易科这方面的动作都由其他人来操作就行。
转眼到了第二⛼☇☻天📊🙋🈲，也是三月份的第一天，方卓还没来😟🂬得及翻阅电商行业的数据观察、晨星半导体的全面评估，他先接到了虞红的电话。
之前在都灵接受的采访见报了。
不论彭博社还是《华尔街日报》👶等媒体都以较大的曝光度来刊🝄🈣⛵登了易科总裁的采访内容。
易科和苹果音乐播放器上的竞☰🃄🕌争一直在进行，但这🞊💝💹种竞争并没有妨碍这个市场的高速发展——据反馈，今年已经过去的两个月，这种高速依旧没有停止的意思。
从发布🍝🉆🅅音乐播⛼☇☻放器第一年的销量数十万，到去年全年的两千四百多万，依托于互联网♑🇪🛗的音乐播放器彻底把walkman扫进了旧时代的角落。
有个值🍝🉆🅅得让业界感叹的数据，☰🃄🕌日本2005年的mp3播放器🝄🈣⛵首次超过walkman，这里是索尼的大本营，市场也向来顽固，然而，它的顽固也到了瓦解的时刻。
这种发展趋势按照2006年1月和2月没🚰🗂减速的验证，今🁹📲年的播放器销量最低也是4000万的目标。
除此之外，imusic和itunes👩与各大唱片厂商的深度合作让两👽者都扮演了进一🛷步推动音乐行业变革的角色。
所以，🍝🉆🅅方卓这位公司创始人、总👶裁宣布的内容还🏘算颇受业界关注。
只是，当他亲口确认公司将会进军手机市👩场，这个消😟🂬息还是难免让人惊讶，以及，受此影响，公司股价都微微下♮🜴挫——手机市场实在不像是容易竞争的地方。
华尔街媒体对易科⚀🎐的业务分析了一堆，但……苹果公司的乔布斯没管那个，他📂😄就发现了一处让人震惊的🁁小细节。