要么签合同，不准转投其他平⚘台；要么寻找业务机制，去增加第三方转投的成本；要么就是提供最好的服务，让第三方平台没法转投其他平台；要么就是会员制、💈威胁恐吓、资源垄断、利益输送等手段。
所有的目的就🎜👷🍜是把产品和用户给绑定起来，让你想不用都不行。
就比如微信。
这其实也是一款强绑定的产品。
乍一看，好像没人胁迫用户必须使用🗤微信。可是当链式的人际关系都存储在微信上时，就大大地增加了转移成本，想换也换不了了。
又比如手机号码。
当实名制后，🎜👷🍜手机号码在🜈所有的平台上都注册过了，这个时候想更换手机号码，就几乎不太可能了。
“🈁自营🕄+强绑定的第三方”，就是大型互联网平台的核心竞争力。
库里安在技术和工程方面，是世界顶级；在运🟐营和管理方面，也是世界一流；可要说是商业模式的设计，没见得有多高明。
至少没有给🍺🍆周不器带来耳目一新的感觉，🍳🌊都是那种比较常规的商业策略。从这一点上来说，库里安不如国🔛🁐内的团队。
不过，开发紫微云原生数据库，这是一个工程项目，关系到了很复杂又高端的底层技术，这是⛊😯库里安的强项。🐬🂸
一🈁个电话打下来，周不器也听出来了对方着急的心态。
说来也正常。
紫微云这边本来就有点🚊👨晚了，如果不争分夺秒地抓紧时间，怎么能够后来居上地在进度上超越亚马逊云？
库里安想方设法🗙地在争取大老板🉂🄡⚯的支持，语重心长。
这种🐞迫在眉睫的大事上，就别搞民主投票了，就别在公司😜流程上📋浪费时间了。