“这个故事确实是个本格推理的模子，但是感觉……不够黑镜🃚😔。”
“我觉得从立意来说很黑镜啊，而且全程🝋🉢通过桌面来展示，这种形式很酷，而且很前卫，国内肯定是没有前例，国🖓💐外应该也没有类似的影视剧吧？”
“这个创意我觉得是个🈧电影剧本的好苗子诶,放到《黑镜》是不是有点浪费了？”
“不一定，我倒觉得🛜🝌跟《彗星》有点像，故事确实是好故事，但是在院线未必出彩，这个🎚创意的亮点其实就在于用桌面镜头来表现，是一种伪👴纪录片的新形式,可是鱼和熊掌不可兼得，如果用这种形式来拍摄,事实上这都不能算是拍摄,根本没有镜头语言可言，没有光影变化，就算拍出来也不是一部影院电影。”
“😮故事好看就有票房啊，国外也不是没有票房大卖的伪纪录片电影啊。”
“话不能这么🁑🅁说，故事好看和票房未必成正比，为什么观众要花👰几十块钱去电影院看一段几十分钟的影像呢？电视上电脑上不能看吗？
如果是桌面镜头剪辑出的一部电影，那其实质感连电视都不如，就算🈑♑🇭有票房以咱们公司现在的地位和品牌形象，拍出一部电视电影收上几千万上亿的票房还不如不拍。”
“……”
陈景行倚靠在椅背上，看♌着围坐桌前的🄏☉♌编剧们七嘴八舌的议论,在议题有些跑偏之际说出了自己的意见：“电影也不是只有影院电影这一种形式嘛，而且谁说《黑镜》就不能是电影呢？
国外，尤其是好莱🚻😨坞关于院线和流媒体的争论这几年越来越激烈,大家也都看到了，国内是没有这些探索,但咱们梦工厂干的不就是开路的事吗🅲👗？没必要自陷窠臼。”
陈景🍷🌭行作为这次🁾剧本创意讨论会的主持人，他的意见自然是有着近乎一锤定音的力量的。
这😮倒并非是由于陈景行董事长的权威所致，即便有也不是主🛷要原因。
跟剧本围读一样，梦工厂还有一个规矩就是剧本创意研讨会，就是就某个创意召集编剧进行讨论，讨论是否有可行性、可落实性，当然大多时候都是陈景行提出的创意🚛🔂，毕竟创意和能够付诸落实的创意区别很大。
这其中涉及到了剧本化、影像化、过审、可执行已经市场评估等多个方面，有想象力的人🎚并不缺乏，但能把一个创意变成结构完整🌏的可拍摄的剧本，并且还能制作出一部高完成度的有市场潜力的影视作品，这中间就是个大漏斗、大过滤器。
靠谱的创意可不是一个简单的点子而已，必须得是一整套故事架构或者故🝬🎍事逻辑，把点子融入进一个故事中，一个有商业价值的逻辑🂴💾🗞合理的故事中这才是最难的🈣⛲🞓。
否则“缸中之脑”的哲🈧学命题早几十年前就有了，智🚭械危机也早就有了，但将其化作一个高完成度的有市场潜力的影视作品却难上加难。