甚至可以作为学习英语的课程来听。
这其实是个良性循环，收费高，收入就多；收入多了，就可以请顶级的配音演员、朗诵家来录制；产品质量好了，就可以吸引到更多的用户；用户多了，收入就会进一步地提🏂🗔🛗高。
国内类似的产品则不行，第一步就走不动。
就只能引导一些业余🉡的民间的爱好者来读书，水平就参差不齐了，一本好书也会因🍹为朗读者的水平太差而被听众放弃。
如果是声情并茂🄻的专业朗读者，就算是一本不那么好的🚜🔐书，听众也会被他们的声音所陶醉。
周不器其实不太清楚这里面的情况。
从他🈞个人来说，不看好听书的模式。听相声、听脱口秀还行，听书这模式感觉从逻辑上就行不通。
如果是口🄃水文，看书多快啊，可以一目十行，听书太磨叽了；如果是有深度的书，匀速听书也很难体会到那其中的道理，听了也是白听。
丹尼尔·艾🟅克对此却很上心，“不仅是有声书，还有播客。前几年，播客类的产品很难成功，是因为大家都要用电脑去听，或者去搜电台，这⚶🕷就比较麻烦。进入了移动互联网时代，就可🗫🞡🕭以有功能集成的App了。平时开车、旅行、散步，都可以听。”
周不器点了点头，“这是个理由。”
丹尼尔·艾克笑着说：“如果是听音乐，我们除了要给一笔固定版权费之外，还要按照歌曲的收听次数来向版权商付费。播客类的节目就不一样了，有着病毒式扩张的潜质。比如邀请汤姆·克鲁斯夫妇做一档播客节目，只需要给他们😔🁉一笔出场费就行了。至于听众有1万、10万还是1亿，跟克鲁斯夫妇无关，这就让产品有了无限复制的能力。”
周不器对这个🂶📕🚪观点倒是很认同，“做平台，自营产品是不可或缺的。利用音乐来吸引庞大的听众群体，然😥后通过更多其他的自🄅🞕营服务来赚取收益。”
丹尼尔·艾克叹了口气，“只能是这样，在音⚞💡📕频产品里，就只剩🗁下播客和有声书的服务了。”
周不器道：“这会是一笔大投入。”
丹尼尔·艾克🂶📕🚪道：“嗯，所以需要紫微🍁星的支持。早在两年前，亚马逊就收购了美国的第一大播客产品Audible，花了整整3亿美元。”
周不器心中一惊，“亚马逊？”