这一次，张大彪装成了一个很熟悉市场的使用户，开口便问：“老板，你们家有水货没？”
“嘿嘿，老弟虽然看起来面生，但一看就是行家，有，必须得有，咱们家的货品类齐全，价格你随便打听去，绝对市场最低。”
老板同样很热情，立刻就迎了上来。
张大彪心里无语，合着最低价是行业专用术语啊？
要是赶上买东西含糊的，说不定真就被这最低价给骗了。
又跟老板聊了几句，二人出门再次去了另外一家牌子上写着丰收饲料的门市。
结果还是那套说辞，忽而言之，市场上只要是卖丰收饲料的经销商，都能拿到低价的水货。
张大彪甚至怀疑，这是不是丰收饲料自己故意做的局啊？就是找借口更多的往外卖货，然后还能借用水货的低价，在不影响到本身利益的前提下，更多的占有现有市场？
毕竟丰收这样的老牌子，不能，也不允许他们主动降价，那样会引起很多链锁反映。
有了一款睁一只眼闭一只眼的水货搅局，结果就不一样了。
一石三鸟。
卖了货。
打击了对手。
同样还不影响自己的品牌形象，甚至还变相证明了丰收牌的严谨。
被他们这样一搞，其他品牌的饲料要想卖过丰收牌就只有一个选择，那就是降价，更努力的压缩成本。
可那样一来，饲料的质量肯定就会跟不上。