这只是开了一个口子。
真正挥舞着钞票进场打开日本国门的，是硅谷的影视巨头奈飞，而且一入场就是直奔日本影视的核心产业🝬——动漫。
奈飞一出手，上🐫🂶来就搞定了日本的五大动画制作公司，不仅打破了他们的商业模式，连动漫的制作模式都给打破了。
颇有一种打破本土的旧秩序，按照🐆自己的规矩建立新秩序的气派。
日本的动画片普遍都很好，因为他们的动画片普遍采用💨🔗“制作委员会”来制作。就是找一群人成立一个委员会，共同☁🟧🟡参与决策，一起参与制作，集思广益、查漏补缺，来确保动画片质量。
这就导致对动画片的要求很高，制作周期很长，动画片的质量普遍较高🍙🈤。
这也和他们的商业模式有关。
日本的动画行业，是按照每部动画片🍱的市场评价来决定收益的。即销售dvd后，观众给出的反应。评价高了，动画师的收入就高；评价低了，收入就很低。
这就要求他们必须精🇮🛼益求精，制作出受欢迎的优秀动画。
这种方式显然跟不上信息爆炸的时代了。
以前的电视台模式，观众看一部动画片需要3个月。以后的网络流媒体模式，观众可以自我选择🟌🛳☹🟌🛳☹播放时间了，可以连续追看，一部动画片3天就看完了。
数量少了根本不够看。
而且传统🌸模式下对动画师的要求太苛刻了，他们的收入太低了，平均每年也就400🁺🕋万日元的收入，相当于3🚑0万华夏币。
这种情况对动画师的压迫感很强，哪还能有什么创造性的灵感？已经🞞不是艺术家了，而是成了流水线上的工人。
动画制作公司其实都明🖻白这种现状很糟糕，跟不上时代就🌋♆会让整个行业都无法维持。时间长了，就有可能出现人才不☁🟧🟡足，没人愿意来制作动画了。
只是当地的🕝本土势力太大，商业模式太传统，没有一个实力雄厚的巨头公司站出🏩🜳来，带领大家掀翻旧秩序、打造新局面📗。