当前很多事情半点不🔔⛺由人,白鹤软⚝💜💭件🆡👈公司的遭遇,叶子书其实很理解,本来这里面的复杂性就高，一家企业能够发挥的余地不大。
但是鸿鹄软件公司的遭遇，却是让他比较意外，他们的先进企业管🅈🄧理软件，并没有立即得到企业界🄡的广泛认同，从去年的营收就可以看得出来。
200亿元的营收，看上去不小，但是绝大部分营收来自🔬🃱于🝢🌵🃙他旗下的企业，外界采购他们的产品并不多。
但是深思之后，又有点释然，现🔜在很多企业都是一帮敢打敢🝢🌵🃙拼的人建立的，很多人的文化水平其实并不高，腿上的泥土都没有完全洗干净。
还有一部分是“下海”的人创建的，虽然文化水平比刚上岸的那帮人高一些，但是思想还没有完全打开，对企业💭的管理还停留在老一套模式上。
当然，也和当前的企业经营状况有很大的关系，企业经营不是依🛋赖于先进的管理和技术发展，🜡大部分是依赖于关系发展的。
很多企业主都认为只要掌握了关系，就不怕🚂企业会经营不下去，加上人力成本又低，留给企业主的利润空间还是蛮大的。
在这种情况下，他们并不急着花钱⚝💜💭提升管理水平，从管理上取得经营效益，也不急着投入技术研发，大不了从外面购买生产🖡🔎线就可👤以了。
面对这种情况，叶子书也没有很好的办法🃱🛤，目前国内就处于这个水🅈🄧平上，不是他想要推动就能推动的，这就是现实，只能依靠时间来推进。
当然，他也不是完全没招，那就是快速提升市场竞争烈度，挤压其他企🔿🆙🐀业的生存空间，让其他企业有强烈的危机感。
当老板过得不舒服，自然就需要改变，而企业的改变，无非就是两个方面，一是管🄚理的改变，🜡二是产品和技术路径的改变。
只是他目前还没有那么大的精力来做这🍯些事情，虽然这些行业对他来说，属于“三无企业”，无技术、无管理🌫、无资本。
但是想要参💴🖇与竞争，不是他一句话⚝💜💭就可以的，“乱拳打死老师傅”的情况，在商界🄚也是普遍存在的现象。
加上目前他旗下的企业本来就处于扩张阶段，核心业务都🔬🃱忙不过来，也没心思去抢夺别人的行业和市场。
除此之外，就是他旗下的产业体系，还没有出现内部挤压的现🇽🞀👂象，员工在这个体系内，薪酬涨得🛩🟅🚱快，晋升也不难。
这种情况下，企业员工本就没有强烈向外扩张⚴🕩的愿望和冲动，就算是他这个老板让他们干，他们🛩🟅🚱也不一定就有强大的动力☠。