东风外卖如📸☂今专心致力于服务的打造，毕竟玫团还在继续烧钱，如果东风集🁎🄨团直面竞争，所需要的资金太过于庞大，而且一旦那么做了，势必会影响客户体🗶验。
别人不清楚，陈斌还是很清楚的，客户的心里其实📵很在意那“几块钱”差距的，如🏏🙈🈝果每🖜天中午和晚上都点外卖，那么一个月下来也能攒一顿火锅了。
但是现在实际情况是，玫团平均单价比东⛖🚘风外卖便宜3-5元，这都是平台的补贴，但是客户体验很不好，爆单加上客户服务体验并不是很理想。
很多不差钱的人倒是真不考虑玫团外☪🂎卖，毕竟送到后万一汤水都撒了，很糟心！而且配送时效一点都保障不了。
正🄅如同早期的客户为什么选择京东，一个是售后有保障，其次🕠就是快递时🐛效有保障，不然为什么去京东而不去拼刀刀？
其次，那就是吃的安心、放心。
东风外卖如今是强制规定不允许外卖比店内堂食贵，不允许加价，一但发现按所成交的差额3倍赔⚻付给客户，当然，打📾包费这种是肯定会有的，但是也就1元，除非是冬🆁🌦天需要保温，那可能总共就2元。
绝不会像陈斌前世遇到的那样，一个菜品给♋🔧你加5毛钱的打包费，菜可能没多少钱🏏🙈🈝，打包费直接四五块！
陈斌踩过的坑，可不会让自己成为这种坑。
“4月份全国外卖业务流水为65亿元，日均订单量773万单，平均到每个骑手手上，每人每天派送量在35单左右，广告收益为5.3🃮🛊🚬亿，配送费收益为2.1亿元。
另外，4🞣🖂🏰月份新增跑🝱🎼腿服务，配送费收益为1.9亿🚆👄！”
陆建国将东风外卖4月份的情况做了一个简要的汇报，陈斌心中大概估量了一下，这个月还是勉强保本，因为4月底的薪资含税合计支出13亿，如今东风外卖平均扣点8%左右，整体算下来集团截留只有几⛖🚗千万的利润。
虽然有点像做慈善了，但是实际上公司利⛖🚘润不止这些，银行的存款利息每个月就有不少，加上综合性收🟕🜽入，东风外卖一个月能存留1个亿的净利润。
“综合看下来一个月利润不算太高，但是外卖行业一定要细水长流，新增的跑腿项目做🖜的不错，这一部分是创收的一个关键。
未来⚭🔧🃄可以逐步尝试同城快⚓👀送🔬🃭🛄等相关业务，让骑手有更多的选择与营收点”
陆建国等人用笔记本快🛺♵速记录了下来，东风外卖😵🅯的📵赢利点让他觉得有些汗颜！