这套结合先进技👎🇬术的管理模式，目前被证明确实有效，小规模企🅋🄾业可能还看不出来这套制度的先进性。🌙⛉😨
像玄武科技公司👎🇬，旗下人员有向三百万规模迈进的趋势，但🚝是管理上却没有出现大的纰漏，而且依然保持当初创业时的状态。
当然，也不是完全没有问题,但是这些问题，主🌲🂽🔑要还是出在基层员工复杂性上，有些基层🎕🐾员工的知识水平太低了，造成一些管理上的障碍。
这也🙟🛱是为什么玄武科技公司宁愿花钱请老师为员工🆩💋🐔们上课，而且还是从文化课开始，就是为了提升基层员工的文化水平。
这么做看似增加了企业的经营成本,但是却从管理上🉃将这些成本给省下来,同时还带来了更多的社会效益。
当然,这样的措施，也是🕄叶子书执意要求的，如果他不执意要求，🍪玄武科技公司大不了不招这些文化水平低的员工。
他们的员🁛🆜工数量虽然很多，但是和全国十几亿人口相比，根本就没有可比性，🐕⛑招满小学或初中毕业的员工，并不是什么难事。
其实这里面的先进管理经验，也是可以运用到社会管理和政府机构管理上，白鹤软件🟃公司在这方面进行了大量的研究，也有🃙😐很多可行的研究成果。
但是愿望是美好的，现实却是🞰骨感的，白鹤软件🌲🂽🔑公司的政府管理相关的智能软件系统，并没有得到广泛的青睐。
可能是他们的管理理念太过于先进，在求稳的政🌲🂽🔑府里面,短期内很难得到支持，结果就是让他们很多辛辛苦苦研发出来的系统,被束之高阁。
现在白鹤软件公司开始转变他们的经营🀡♿🎋重心,不再寄希望于利用自己的先进研🐕⛑究成果来重新规范管理架构,因为短期内没法实现。
现在他们的重心放在了改善型技术服务上，例如天网系统，其实🅋🄾就是改善型技术服务类型，不会涉及到组织机构的核心管理模式和架构的改变。
还有他们也开始另外构建一整🞰套政务管理系统，在不改变核心管理模式的情况下，尽量提升政务效率，目前这方面开始取得一定的效果。
说到底，白鹤软件公司当初的业务定位有问题，就算他们的技术再先进，他们依然只是一家企业而♕🈔♦已。
想要试图利用技术和先⚛进的管理影响别人的组织架构，有点看不清自己，在这个行业，想要赚钱只能顺势而为。
当初这种情况，叶子书也是清楚的，并没有提醒🌲🂽🔑他们，主要还是他想要让白鹤软件公司试试看，大不了再改变经营策略。