中午，开会。
几个重要的高管全部出席🃪🚣🕑，说了一下接下来🆒🎿🖲几年微点搜索的品牌战略。
周不器彻底放弃了王🔻🅶小船此前制定的营收指标、搜索量指标、市场份额指标等K🔓PI性质的短期计划，而是要着眼未来，以更大的战🌼🄟略眼光来规划。
“我再重申一遍，战略！战略！战略！把你们的眼光都放长远点，别为一城一地的得失蒙蔽了双眼。紫微星是一个星球，可我们要想整个宇宙！发挥你们🜹的想象力，☉♋不怕你理想太大，就怕你没有理想！”
周不器语气🀜很🎣💺🖾严肃，一开场就给这事⚖👙定了性。
制定KPI，肯定🂣🐣🁨是贺阳、许亮杰都通过的🆒🎿🖲，是符合他们想法的。
这可不是一个大企业家该有的格局。
指望他们是不行了，王星写的计划书⚖👙周不器又不🔺太满意，没🄰办法，只能自己上。
一场会议开了3个小时，算🀻🂃🌈是达成了统一，确定了微点搜索的内容战略，一共六点。
第一，🞜看重内容💥价值，不以🀻🂃🌈市场份额论和营收多少论成败。
搜索的本质还是💥搜内🔻🅶容，属于内容服务。这是最重要的，千万不能搞成一搜满屏的广告，造成极差的用户体验。
第二，要通过原创内容，形成差异化竞争，竖立品🁏牌。
除了微点问答、微点百科这种基础性的内容之外，最重要的就🎿是要补充进微知网的高端内容。除此之外，以后还可以有今日头条，通过更多更杂更丰富的自媒体内容为自家的搜索🃇🕯业务反哺。
第三，敢于高举高打，敢于大手笔投资。
便宜没好货，虽不完全对，但基本是正确的。像百度那样只做免费内🃉容肯定不行，要敢于花钱，在微知、今日头条、糗事百科等内容平台花钱，🜼吸引优质的内容创作者。
第四，专注新技术。